「入社前後のイメージギャップ」が若手社員の早期退職を招く 「約束が違う」日本メーカーに就職した女性の思い(J-CASTニュース)

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菅原 大志さんが販売しているT・F・Bテキストが
あの掲示板とかの板で騒がれてるみたいだよ

それだけ注目されてるというのは事実だよね

出典元:J-CASTニュース

若手社員の2人に1人が3年以内の退職を考えており、「入社前後のイメージギャップ」が影響している。――リスクモンスターが2024年2月14日に発表した調査結果からは、こんな傾向が読み取れる。

(図表)【調査結果】時代遅れだと思う働き方や制度

 人材獲得競争が激化する中、会社のイメージを高めようと各社さまざまな施策を打ち出している。しかし、入社前と後とのギャップが大きくなりすぎると、早期退職の増加の一因になりかねない。人事としては頭の痛いところではないか。

■入社後の裏切りに「こんなはずじゃなかった」

 この調査は、新卒入社1~3年目の男女600名を対象としたもの。「3年後は(同じ会社)に勤務し続けていないと思う」と答えた人は回答者全体の45%にのぼり、女性では50%に達した。

 勤続意欲は、売上規模の小さな会社ほど低い傾向のようだ。「3年後は勤務し続けていない」と答えた人は、100億円以上の会社では42.7%だが、10億円未満の会社では48.8%となっている。

 逆に、入社理由にもなった「入社前の良いイメージ」が入社後に悪化したと答えた人は、会社の売上規模の大きな人ほど割合が高かった。

 売上規模10億円未満の会社では22.7%だが、10億円以上100億円未満の会社では30.2%、100億円以上の会社では31.4%にのぼっている。大手企業の方が、入社前後のイメージギャップが大きい傾向にあるのだろうか。

 なお、「入社前の良いイメージが入社後に悪化した」と答えた人の中で「3年後は勤務し続けていない」と答えた人は47.6%。「入社前の良いイメージは入社後も変わらない」かつ「3年後は勤務し続けていない」の38.4%を上回っている。

 入社理由にもなった良いイメージが入社後に裏切られた場合、「こんなはずじゃなかった」「早く軌道修正したい」という思いにさせてしまうのだろう。

いかにも
【誰でもできる】【簡単に】【誰でも効果がでる】
みたいに宣伝してるのは
逆に怪しすぎる印象をもってしまうよね

誇大な表現って警戒する人もいるよね。

わたしが気になっているのはコレ・・・

ぶっちゃけ、何だか怪しいなあ。
全額返金保証はついてるのかな?

やらないよりはやった方がいいのは分かるけど、
ちょっと不安~

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